德品医疗自成立以来先后荣获国家高新技术企业、只感江苏省专精特新小巨人企业、只感江苏省瞪羚企业、江苏省智慧护理工程技术研究中心、江苏省工业设计中心、江苏省智慧健康养老领域重点企业及优秀产品等100多项荣誉。

这是整个中国宏观经济的第一层次的问题，谢具中国宏观已经全面进入产品相对过剩时期，谢具也就是我们在政治经济学中，曾经学过的所谓原来讲的，资本主义危机时代，只是我们现在有危机的那么一个味道，但是没有发生马克思所说的那一种危机。它不只是取得数据，体的体而且可以形成一些决策的分析。

对于集团性的企业，老师像联邦、老师健威这些企业，在满足了供应链生产以外，还有一个重点就是做集团整合，目前我们采用统一的集中式的架构，采用BS的结构对整个基本资料，包括生产、采购形成一个统一的管理，包括后端的资金和财务，可以形成一个合并。低效率，歌颂是指经济运行的效率，歌颂从两个方面，一个是资本的周转率，我们国家的货币资金，无论是银行资金还是企业资金，周转的水平一年不到两次平均下来，我们常常比喻国内的超市和沃尔马的超市，沃尔马是一年16次，我们是2.5—3次，有的是4次，1元用的次数我们用的次数要低。主持人：复杂谢谢张总，复杂对于酷漫居这样的企业，在我们行业里面属于新兴企业，也是一种起到带头示范作用的企业，当然我们也会跟大家一起关注这样的企业成长、发展，关注这样企业的成功，因为只有这样我们整个行业的成功才有希望，希望酷漫居的星星之火可以燎原。

通过这样的案例，只感如果说我们是一个家具流通企业，只感如果您要快速的成长，并且覆盖到全国，就需要有一个强有力的管理平台，这个管理平台可能会依靠人的团队，但是你会遇到瓶颈，人的培养是比较慢的，最有效的方法就是依靠信息化这样的产品。以上就是我的一些案例的分享，谢具谢谢各位。

上市原来提的比较多，体的体但是经过今年上半年的高速发展，体的体我们发现把企业的基础内功练好，可能对于我们成长成一个比较有影响的企业是更重要的，而上市只是我们企业发展一个过程，所以今天对于上市这个话题不想太过多的渲染，虽然钱总也在讲家具企业应该走资本化的过程，这个是很好的，肯定是一个方向和趋势，但是如果把上市作为一个企业的目的的话，在这个过程当中会出现很多的问题，今天刚好有机会和大家分享一下，发展过程当中碰到的问题。

但是我们在内部上通常会遇到什么困难？第一生产计划和销售容易脱节，老师很多企业大量积压库存，包括成品和半成品。在试水电子商务的过程中种种困难不可避免，歌颂品牌、产品、价格、利益分配、服务、物流、体验等各个环节都会对家居电子商务造成影响。

目的是为了引起顾客关注，复杂而不是把它做为一种竞争优势。说到产品，只感如何平衡线上、线下产品的价格冲突将是一大考验。

一定线上价格优势能够吸引年轻客户群不得不承认的是，谢具不仅家居行业甚至于整个电子商务领域当中，线上的低价产品的确能够吸引消费者。产品要有区分价格要基本保持一致产品要有区分，体的体但线上、体的体线下价格基本要保持一致，有的商家不会采用价格战形式，也许线上会采用一些秒杀或个别产品价格优惠的形式来吸引客流，但绝不会是全部产品。